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為全 面回顧集團2023年度上半年度各項工作落實情況，7月13日上午，山東一滕集團在一滕大廈2樓會議室召開了上半年考核會審工作會，集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持會議。集團副總經(jīng)理陳磊、各分公司分管考核負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、辦公室主任、人力資源負責(zé)人、購銷合同負責(zé)人及集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)人員參加會議。

會上，各分公司負責(zé)人分別從年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)營等方面依次進行了匯報，通過自查和互查全 面梳理工作亮點優(yōu)勢、問題不足、短板缺項，并以此制定下一步工作計劃。集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員結(jié)合各分公司匯報情況，提出了相應(yīng)的工作整改意見或建議。

集團副總經(jīng)理陳磊強調(diào)，各公司要堅持結(jié)果導(dǎo)向，保證各項數(shù)據(jù)的真實性和有效性，特別是要將現(xiàn)金、銀行賬戶和存貨等方面作為工作重 點盤點項，做到詳細、認真、全 面；要擺正心態(tài)、用心工作，在存貨、往來賬款等問題上堅決做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，通過向先進單位、先進部門學(xué)習(xí)，不斷加強與集團的溝通與交流，加快推動各項工作進度；要加強對集團下發(fā)的有關(guān)對上爭取、數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)等文件的學(xué)習(xí)與傳達落實，切實將文件精神轉(zhuǎn)化為工作成效；要高度重視投資項目前期工作，嚴(yán)把投資考察審批工作，確保投資項目順利落地。同時，還要將利率下調(diào)作為今后工作任務(wù)重 點，確保做到提前籌劃、合理部署。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東對各分公司在2023年上半年取得的工作成效給予了充分肯定，同時，要求各分公司要積極采納集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改建議，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，強化時間觀念、任務(wù)觀念、大局觀念、整體觀念，齊心協(xié)力有序推進后續(xù)工作落實，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

會后，集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組還通過查閱資料和現(xiàn)場核查等方式，對各公司工作情況進行了全 面、深入、細致的綜合考核與匯總，為集團上半年工作總結(jié)會的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。